連接器供應(yīng)商的市場一直是非常廣泛,這導(dǎo)致了激烈的全球競爭。在這個競爭比賽中,歐美、日本和臺灣形成了三管齊下的局面。他們表現(xiàn)出了在不同方面提高自己在連接器市場中的市場份額的能力。
就歐美而言,它們擁有雄厚的資金,并為全球連接器供應(yīng)商 市場提供了有利的安排,并開發(fā)了有效的研究和創(chuàng)新項目。他們還達成了合并協(xié)議和對其他公司的收購,以搶占公司完整的解決方案集成,并繼續(xù)對其他中小型企業(yè)施加壓力。然而,在金融危機的沖擊之后,歐洲和美國的制造商受到了沉重打擊,并受到電子產(chǎn)品價格下降的影響。他們必須更改其業(yè)務(wù)策略,并轉(zhuǎn)向某些連接器產(chǎn)品的價格戰(zhàn)政策。
對于日本連接器公司而言,盡管它們無法在資本方面與歐美制造商競爭,但其先進的工業(yè)技術(shù)在連接器行業(yè)中無疑是不容置疑的。因此,日本工廠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并利用其卓越的技術(shù)來競爭市場。連接器的小型化、低高度、窄間距、復(fù)合、多功能和其他功能被發(fā)揮到了極致,占領(lǐng)了連接器的高端市場,因此與其他地區(qū)的連接器制造商之間的距離越來越遠(yuǎn)。但是日本連接器公司并不能免于遭受金融動蕩的影響。正是由于金融動蕩,高端產(chǎn)品的出口大大減少,使得日本的連接器技術(shù)創(chuàng)新無法繼續(xù)。
而臺灣連接器制造商善于使用上游和下游,縮短開發(fā)時間,降低產(chǎn)品線進度,并專注于下游終端產(chǎn)品。他們一直致力于占領(lǐng)低端連接器市場,并避免歐美制造商的高端技術(shù)攻勢。此外,臺灣利用自身的地理優(yōu)勢,大力與中國大陸進行貿(mào)易,繼續(xù)將工廠擴展到中國大陸,并成功降低了海外生產(chǎn)帶來的成本。但是,即使金融動蕩席卷全球,歐美制造商也與臺灣下游終端產(chǎn)品競爭,這使得臺灣2009年第一季度比2008年同期下降了12%以上。連接器供應(yīng)商,預(yù)計在金融動蕩之后市場競爭力將繼續(xù)發(fā)展。
關(guān)于連接器供應(yīng)商市場的競爭情況就介紹到這里了。東莞一藝電子成立于2010年,專注于連接器,排針排母,精密接插件,連接線,電子線束等電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),我們具備強大的技術(shù)專長,將研究、開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售相結(jié)合并制定良好的營銷體系,擁有先進的制造設(shè)備及產(chǎn)品測試能力,經(jīng)過多年的經(jīng)營和發(fā)展,連接線廠家連接器廠家的產(chǎn)品銷量以布遍世界各地。
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